2015年的8月5日,紐約時(shí)代廣場的大屏幕上出現(xiàn)了慶祝“百度上市十周年”的畫面,這十年中,各個(gè)中概股不斷出現(xiàn)各種風(fēng)波, 并相繼退市,而百度卻在這十年風(fēng)雨中屹立不倒,從上市到現(xiàn)在給投資人帶來了幾十倍的回報(bào),而復(fù)盤百度這十年一路發(fā)展,從PC時(shí)代到移動時(shí)代,百度到底完成了什么,才能夠帶來如此巨大的回報(bào)?
一,PC時(shí)代,連接人與信息
1999年底,李彥宏看到了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢,搜索引擎未來的潛力,抱著技術(shù)改變世界的夢想,他辭掉硅谷的高薪工作,于2000年1月1日在中關(guān)村創(chuàng)建了百度公司,早期員工不足十人。
“百度”二字源于中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案·元夕》詞句“眾里尋他千百度”,象征著百度對中文信息檢索技術(shù)的執(zhí)著追求。
早期的百度作為中國的搜索引擎,專注在搜索技術(shù)上,通過提升搜索技術(shù)來為用戶提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容信息服務(wù),用戶通過所搜索引擎來完成對于信息的獲取,而百度通過技術(shù)超過了同類產(chǎn)品,并順勢推出以下產(chǎn)品,全面覆蓋以網(wǎng)絡(luò)為請求的需求。
百度MP3:百度直接買下相關(guān)音樂方版權(quán),為用戶提供免費(fèi)的音樂,目前更名為百度音樂,每年都會有流行音樂排行榜標(biāo)識出每年的音樂風(fēng)向標(biāo),目前已經(jīng)更名為百度音樂。
百度貼吧:百度貼吧成立于2003年,是一個(gè)覆蓋各個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱門話題的超級平臺,用戶可以根據(jù)關(guān)鍵詞進(jìn)入各大貼吧進(jìn)行交流討論,參與到各種大眾小眾話題中。截止最新統(tǒng)計(jì),貼吧注冊用戶已達(dá)15億+,發(fā)帖總數(shù)646億+。
百度百科:百度百科是一個(gè)國內(nèi)版的維基百科,于2006年上線,覆蓋各大垂直知識領(lǐng)域,各行各業(yè)的專家可以為相應(yīng)的詞條進(jìn)行編輯,分享自己的知識經(jīng)驗(yàn)。截止目前統(tǒng)計(jì),一共有509萬用戶參與,創(chuàng)建了938萬詞條,日均4億次檢索。
百度音樂、百度貼吧、百度百科可以算是百度在PC時(shí)代的代表,這些產(chǎn)品陪伴整整一代的中國網(wǎng)民的成長,用戶通過PC在網(wǎng)上獲得了娛樂、以及專業(yè)的信息。除此之外,百度還有很多矩陣產(chǎn)品,如百度文科、百度經(jīng)驗(yàn)等等重要的幫人獲取信息的重要產(chǎn)品。
在早期的PC時(shí)代,百度將重要的精力聚焦在了人與信息的連接上。
二,移動時(shí)代轉(zhuǎn)型,破而后立
2012年,移動互聯(lián)網(wǎng)正式崛起,移動時(shí)代是一場洗牌式的變革,諾基亞、摩托羅拉等這樣的公司的市值瞬間蒸發(fā),而騰訊與阿里也都意識到了移動時(shí)代的重要性,而百度也認(rèn)識到這了點(diǎn),所以百度以技術(shù)立本,重新建立起移動端的優(yōu)勢,通過變革與投資,在移動時(shí)代破而后立。
百度地圖:2012年,百度地圖直接從產(chǎn)品部升級為LBS事業(yè)部,大批部門優(yōu)秀人才被分配到該部門,大舉挺進(jìn)LBS領(lǐng)域。很多人無法了解,將百度地圖看得如此重要是否有必要?而截至目前,百度地圖已經(jīng)占領(lǐng)70%市場份額,日均請求35億次,不僅幫助用戶解決出行需求,還直接覆蓋了電影票預(yù)訂、景點(diǎn)門票預(yù)訂、打車、機(jī)票、酒店、團(tuán)購等等諸多項(xiàng)目,已成為移動時(shí)代用戶必裝APP之一。
手機(jī)百度:百度利用自身的搜索優(yōu)勢,推出了手機(jī)百度,根據(jù)官方數(shù)據(jù),目前已有6億用戶安裝了該應(yīng)用,用戶可以通過該應(yīng)用搜索相關(guān)信息,并且可以使用相關(guān)服務(wù),與百度地圖一樣,這形成了百度的地圖與搜索的雙分發(fā)。
人工智能:百度以技術(shù)起家,搜索引擎是人工智能技術(shù)的一種,而在未來人工智能的燃料“大數(shù)據(jù)”將會井噴式爆發(fā),通過這些數(shù)據(jù)區(qū)挖掘用戶的隱性需求,創(chuàng)造更多的價(jià)值,是未來的大趨勢,所以百度在人工智能領(lǐng)域也開始更大筆的投入,先后建立了“百度大腦”、“百度智能自行車”、“百度自動駕駛汽車”等項(xiàng)目,在2014年谷歌首席人工智能科學(xué)家吳恩達(dá)加盟百度,開啟了百度人工智能研發(fā)的新篇章。
在移動時(shí)代早期,百度所做的時(shí)期更多的事情是破而后立,通過技術(shù)見長的優(yōu)勢,來創(chuàng)造自身的核心產(chǎn)品,獲取用戶。
三,移動時(shí)代,連接人與服務(wù)
當(dāng)百度的先發(fā)優(yōu)勢完成后,更多的則是要考慮用戶還需要什么,由于在PC時(shí)代,用戶是坐著使用電腦,所以可以產(chǎn)生的需求空間不大,但是在移動時(shí)代,用戶已經(jīng)變成隨意移動,而手機(jī)也已經(jīng)成為一臺移動的電腦,所以這就爆發(fā)了更為強(qiáng)大的LBS需求,用戶不再滿足獲取信息,用戶更需要獲取信息后一步到位的幫助其解決需求,這就是移動時(shí)代的最大趨勢—O2O,所以百度做了以下比較重要的事情。
去哪兒:百度利用中間頁戰(zhàn)略輔助去哪兒發(fā)展,源源不斷的為去哪兒帶來用戶流量,而用戶也通過去哪兒一步到位的解決自己的需求,而去哪兒也借助百度在2013年成功上市,成為納斯達(dá)克翹楚。
百度糯米:百度在2013年收購糯米,隨后將糯米的團(tuán)購揮入旗下,將百度地圖、手機(jī)百度等等流量導(dǎo)入其中,并不斷為糯米注資,今年6月李彥宏宣布要為百度糯米再投入200億,而這也很可能導(dǎo)致百度糯米成為下一個(gè)去哪兒。在7月18日的糯節(jié)暑期促銷上,糯米流水突破3.5億,這是一次首勝。
百度外賣:百度外賣已與餓了么和美團(tuán)外賣形成了三足鼎立的局面,而百度外賣專注做白領(lǐng)市場,專注把錢砸在最有效的地方,而百度的人工智能技術(shù)也在外賣的配送效率上有很大幫助,目前百度外賣已經(jīng)完成2.5億的融資,未來的目標(biāo)是同城配送。
UBER:在滴滴與快的兩巨頭合并后很多人認(rèn)為格局已定,而意外則來自UBER,UBER以后來者居上之勢,硬生生的拿下專車市場的20%份額,比滴滴快的更為來勢兇猛。百度于2014年12月投資UBER,再次表明了進(jìn)軍O2O的決心。
在目前,百度正在發(fā)力全新領(lǐng)域,從連接人與信息走向連接人與服務(wù),這是全新的戰(zhàn)場。