互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)瞬息萬(wàn)變的種種社會(huì)現(xiàn)象，也包含了行業(yè)門戶網(wǎng)站與時(shí)俱進(jìn)的變化，一些行業(yè)門戶網(wǎng)站開(kāi)始轉(zhuǎn)變廣告服務(wù)商的單一職能，這類網(wǎng)站雖然以廣告經(jīng)營(yíng)為最直接目的，通過(guò)在搜索引擎投放廣告贏得所處行業(yè)消費(fèi)者的關(guān)注，且此類門戶網(wǎng)站改變了傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的不親民面貌，在網(wǎng)站顯目位置的頁(yè)面上設(shè)置讓網(wǎng)友可以與廣告主互動(dòng)的欄目，門戶網(wǎng)站既與消費(fèi)者形成了互動(dòng)，又通過(guò)這一互動(dòng)措施收集客戶信息，把這些有需求的客戶信息分發(fā)給投放廣告的公司，形成了廣告費(fèi)和客戶信息互換的全新廣告經(jīng)營(yíng)模式。

　　類似家裝行業(yè)的新型門戶網(wǎng)站，看起來(lái)是傳統(tǒng)行業(yè)門戶網(wǎng)站走出沼澤地的有效舉措，而實(shí)際上卻不然。這類網(wǎng)站通過(guò)向搜索引擎購(gòu)買關(guān)鍵詞，以競(jìng)價(jià)方式占據(jù)搜索引擎的排名。由于是關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)來(lái)決定行業(yè)門戶網(wǎng)站的排名先后，此類門戶網(wǎng)站就得投入不菲的競(jìng)價(jià)費(fèi)用來(lái)?yè)Q取企業(yè)對(duì)網(wǎng)站流量的認(rèn)可，因而才能贏得相應(yīng)的廣告客戶。讓這類門戶網(wǎng)站感到要命的是，裝修公司和建材公司雖然遍地開(kāi)花，但這些傳統(tǒng)行業(yè)的公司老板們幾乎不熟悉互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，因而能到門戶網(wǎng)站去投放廣告的企業(yè)就少得可憐。以福建福州市場(chǎng)為例，大小裝修公司上千家，而能夠在行業(yè)門戶網(wǎng)站投放廣告的裝修公司不到20家，而且能夠來(lái)投放廣告的絕大多數(shù)又是規(guī)模及其小微的裝修公司，也就是說(shuō)來(lái)投放廣告的都是沒(méi)錢的主兒偏多！這就給家裝行業(yè)門戶網(wǎng)站迎頭一擊，網(wǎng)站排名要靠前才有客戶來(lái)投放廣告，而這個(gè)排名又得靠重金支撐著，能找來(lái)的廣告主又是出不了高價(jià)錢的小微企業(yè)，殘酷的現(xiàn)實(shí)使得家裝行業(yè)門戶網(wǎng)站步履維艱。據(jù)簡(jiǎn)單估算家裝行業(yè)門戶網(wǎng)站有數(shù)十個(gè)，但一些早期面世的也早已在吃盡苦頭后退隱江湖，一些風(fēng)投機(jī)構(gòu)在門戶網(wǎng)站燒錢落得血本無(wú)歸而告退。

　　以家裝行業(yè)門戶網(wǎng)站為代表的行業(yè)門戶網(wǎng)站，步入經(jīng)營(yíng)困境的還有一個(gè)讓這些門戶網(wǎng)站倍加絕望的發(fā)展趨勢(shì)，那就是行業(yè)內(nèi)的企業(yè)開(kāi)始向莆系醫(yī)療行業(yè)學(xué)習(xí)，一些上規(guī)模有實(shí)力的家裝企業(yè)不再把行業(yè)門戶網(wǎng)站放在眼里，而是用重金砸向搜索引擎去推廣企業(yè)自己的官網(wǎng)，使企業(yè)與行業(yè)門戶網(wǎng)站形成競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)立面，如福州的有家裝飾今年就計(jì)劃投入百度競(jìng)價(jià)兩百萬(wàn)元，這一區(qū)域性的投放金額完全超越行業(yè)門戶網(wǎng)站在該區(qū)域的承受能力，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)又很快引來(lái)上規(guī)模家裝企業(yè)的效仿，可以肯定在不久的將來(lái)裝修公司的網(wǎng)絡(luò)推廣就完全抄襲了醫(yī)療行業(yè)的做法。行業(yè)門戶網(wǎng)站如果只服務(wù)一些小微企業(yè)，高競(jìng)價(jià)費(fèi)用的投入和小微企業(yè)帶來(lái)的低產(chǎn)出，就勢(shì)必把行業(yè)門戶網(wǎng)站逼向絕路。

　　當(dāng)行業(yè)門戶網(wǎng)站遭上規(guī)模企業(yè)冷落后，絕大多數(shù)行業(yè)門戶網(wǎng)站遲早淡出江湖，各行各業(yè)的企業(yè)在失去門戶網(wǎng)站的環(huán)境下該如何去推廣自己的企業(yè)？對(duì)于各行業(yè)的上規(guī)模企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是造就寡頭的絕好時(shí)機(jī)，沒(méi)有了還有門戶網(wǎng)站的市場(chǎng)將會(huì)更讓資源向老大傾斜。而對(duì)于小微企業(yè)而言，獨(dú)立生存空間越來(lái)越小，與其頑強(qiáng)地拼生存環(huán)境，還不如設(shè)法整合行業(yè)資源形成規(guī)模，或者投奔行業(yè)老大成為其旗下企業(yè)而形成合力，因?yàn)楣杨^時(shí)代被高度集中的不僅是廣告資源，包括人力資源和物力資源都是小微企業(yè)所無(wú)力抗衡的。南京網(wǎng)站建設(shè)  網(wǎng)站建設(shè)之家 http://retailworkerwire.com